Zajedničko razmišljanje

Како донети праве одлуке у свету који се непрестано мења.

Живимо у VUCA свету. Ако нас је време пандемије нечему научило, то је да је извесно само да ништа није извесно. VUCA је акроним настао деведесетих година у америчкој војсци као илустрација промењених околности у окружењу. Војни стручњаци су закључили да ће ратовање у измењеним околностима где владају VUCA услови (Volatility/непостојаност; Uncertainty/несигурност; Complexity/комплексност; Ambiguity/вишезначност) захтевати нова знања и способности војних лидера. У кратком року термин је нашао примену и у свету бизниса.

Пословно окружење сваким даном постаје све више VUCA. Времена у којима појединац независно прикупља и процењује информације и на основу тога доноси одлуке одавно су иза нас. Када су промене једина константа, само њиховим прихватањем можемо осигурати властити опстанак и напредак. Како у свету са сложеним и вишезначним чињеницама доћи до поузданих база података и одрживих одлука? Како успоставити пословно окружење у којем сви активно учествују и заједнички доносе одлуке на фокусиран и креативан начин?